Le 30 juin 2016, Zheng Heng a tenu sa réunion mensuelle de présentation des problèmes et des propositions.
Il y a 6 numéros 1 proposition publiée, qui incluent «Réglage de la machine», «Élimination du lubrifiant de coupe», «Normalisation électrique de la machine d'essai de pression», «Processus commercial du projet GE» et «L'amélioration du processus de la plaque de frappe», etc.
Ceux qui du département de la fabrication, de l'équipement, du commerce international, de la qualité, etc., proposent leurs idées et montrent également les détails des améliorations.
Processus d'affaires de l'amélioration du projet GE Chen Shan
Amélioration de la procédure d'usinage Zhang Zhiqiang
Standardisation électrique de la machine d'essai de pression Zhang Xiangjie
Enlèvement du lubrifiant de coupe Li Shibin
Amélioration de l'opération de normalisation Xiao Yong
L'amélioration du processus de la plaque de frappe Qin Songbo
Les états-majors se rendent à l'atelier pour vérifier leurs améliorations après leurs déclarations.La personne qui donne la proposition a démontré comment leur amélioration consacrée au résultat.La proposition de normalisation électrique de la machine d'essai de pression et de l'élimination du lubrifiant de coupe a remporté de vifs applaudissements parmi les six propositions.Dans la déclaration de Cutting Lubricant Removal, l'ingénieur a suggéré de transformer l'article civil en usage industriel, de choisir la méthode d'absorption d'huile flottante, de sélectionner une pompe submersible à faible consommation et d'appliquer une conception de structure optimisée, ce qui permet d'économiser 972 000 yuans sur l'investissement en équipement, d'étendre 1,5 fois la durée de vie du liquide plus maigre et de coupe et réduit également 30% du coût.
Normalisation électrique de l'examen sur site de la machine d'essai de pression
Examen sur site du retrait du lubrifiant de coupe
Examen sur place de l'amélioration du processus de la plaque de frappe
Après examen sur place, le COO émet des commentaires et des suggestions sur la faisabilité des projets.Pendant ce temps, le département du personnel et d'autres chefs de département ont résumé l'achèvement du processus de problème et d'originalité au cours du premier semestre de l'année 2016, et espèrent que nous pourrons garder la passion de terminer le problème cible, d'explorer l'originalité et de nous améliorer ensemble au cours du second semestre.
Heure de publication : 30 juin 2016
